4月27号，8455线路检测中心公司召开6S+管理工作启动会，正式拉开6S+管理工作序幕。

会上，全体成员通过观看《经济大讲堂》了解准化管理重要意义；解读《公司6S+管理工作实施方案》；宣读《6S+管理工作倡议书》，签订6S+管理工作承诺书；集团公司6S+管理组组长张叙鹏做重要讲话并对公司6S+工作顺利推进作出指示。

   会议强调，一是要强调要由领导班子带头积极推动，全员参与，促使“6S”管理推动企业经营管理；二是要成立“6S”现场管理领导小组和工作专班，落实监督、管理责任到人，推动“6S”现场管理由“形式化”向“习惯化”转变提升；三是从建立岗位作业标准化着手，以点带面推动“6S”现场管理工作，实现生产管理规范化、操作标准化，在全体员工中形成自觉行动的管理创新理念，打造公司“6S”现场管理标杆企业。

                                                                                                            （尹夏红）

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